3月3日，市交發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻兵帶隊調(diào)研劍門關雄關悠谷度假酒店經(jīng)營發(fā)展工作，要求加快業(yè)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，多舉措打造精品旅游度假酒店，提高經(jīng)營發(fā)展質效。集團黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁，黨委委員、副總經(jīng)理王軍鵬，財務總監(jiān)李事儐參加調(diào)研。

鄒獻兵一行現(xiàn)場查看了酒店經(jīng)營情況，聽取了項目建設審計結算、酒店經(jīng)營思路和有關問題整改情況的匯報，現(xiàn)場組織召開專題會議，研究解決當前存在的困難問題。

鄒獻兵指出，劍門關雄關悠谷度假酒店項目是集團深化改革提升“兩資”“兩非”突出問題治理產(chǎn)業(yè)，要進一步深化思想認識，把推進項目問題整改和產(chǎn)業(yè)高質量經(jīng)營發(fā)展結合起來，動真碰硬解決問題、破解難題，切實提升項目投資收益和資產(chǎn)運營效益。

鄒獻兵要求，要聚焦經(jīng)營提效、管理提質，多舉措推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新營銷手段，加強集團內(nèi)部資源和信息共享協(xié)同，突出酒店區(qū)位優(yōu)勢和劍門蜀道文化特點，主動加強與劍門關景區(qū)的對接，依托景區(qū)資源，打造集交旅體驗、康養(yǎng)度假、休閑旅游“三合一”的特色旅游服務產(chǎn)品，努力提高酒店經(jīng)營收益。要聚焦招商引資，依托酒店資源、景區(qū)觀光資源，多渠道尋找社會資源，加快盤活低效、閑置資產(chǎn)，以專業(yè)塑品質、提質效，實現(xiàn)投資收益快速提升，保持國有資產(chǎn)保值增值。要落實項目建設和運營管理的主體責任，舉一反三，深入分析查擺問題，建立問題整改清單，及時跟進、定期督辦，確保問題真改實改、按期整改到位。